7月30日，由北京市石景山區人民政府承辦的2022全球數字經濟大會數字金融論壇在石景山銀行保險產業園召開。大會主要討論如何實現全球數字金融協同發展、如何加速金融行業的數智化轉型以及數字金融如何更好地服務實體經濟等。神州信息首席數據官黃萬忠受石景山區人民政府邀請特聘為石景山數字金融高級顧問，神州信息數據解決方案專家卜仁海受邀參與“數智思辨，重構金融業態”圓桌對話，以數據要素為切入點，分享了有關“數據治理”與“數據運營”的實踐觀點，為構建現代化數字金融體系提供寶貴經驗。

以下為發言全文：

作為數字經濟時代的關鍵生產要素，數據的治理與運營成為當前金融機構數字化生存與競爭的重要課題，其實踐落地是一項復雜的、系統性的工程。

數據治理包括數據標準、數據質量、數據安全等等，從數據的產生，到加工計算，到服務和共享，方方面面都會涉及數據治理內容。例如在數據的使用過程中出現的口徑問題、質量問題、標準問題等，通常是由于數據治理工作不到位引起的。

數據治理工作的難點在于業務系統的落地，以及日常的運維管理工作。在數據治理的過程中，很多金融機構都會面臨難以實施、開展的難點。其主要原因在于：一是業務系統的數量多，有些陳舊系統難以厘清數據邏輯和流向，有些碼值存在于程序代碼中；二是數據治理工作落實在業務系統的最佳契合點是在業務系統的升級改造中；三是在日常運維工作中，需要大量的工作協同支撐，涉及多部門的配合。

數據治理是數字化轉型的基礎，數據治理工作的成果同時又是數據資產的重要輸入之一。無論從監管合規的角度來看，還是從企業級權威數據的角度來看，無論數據治理在當前有多么難于開展實施，數據治理工作都是必須要進行的基礎工作之一。

業務數據化，數據業務化是在數據領域經常談及的一個話題。業務數據化是前提和基礎，可以說絕大多數的金融機構都實現了相當程度的業務數據化這部分的內容。

在數據業務化方面，或者說數據運營方面，各金融機構也是在不斷的總結和調整過程中。通過技術和管理手段，一方面打造強化金融機構各部門內部的數據團隊，另一方面拉通業務條線各數據團隊間的分工與合作。通過這樣的以點串線，或者叫縱橫貫通的方式，使得數據運營工作得以良性有序的進行。

在這里面，分工與合作是個關鍵點。分工是定義邊界，但不是制造壁壘與黑盒，最佳的合作來自于知己知彼。對數據人或數據團隊而言，技術與業務的交流與互通，不僅可以減少溝通成本，還可以更清晰、規范地定義邊界與接口，使得數據運營工作得以高效執行。

隨著數字經濟的全面開啟，數據要素與產業的融合成為大勢所趨?！?ldquo;十四五”數字經濟發展規劃》提出，要優化升級數字基礎設施，充分發揮數據要素作用，并配套十一個專項工程，其中就包括數據治理提升工程，數據要素市場培育試點工程。政策的加速部署，推動著金融等行業思考如何推進體系化的數據治理、數據運營工作，實現數據要素的價值釋放與價值躍遷。